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ìƒë‹¨ìœ¼ë¡œ ì´ë™

칼럼

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IT 기업ì¸ì´ ë°”ë¼ë³¸ 대한민국 êµ­ê°€ ì •ì±…

  • 4885
  • 2014-11-21

ITìš©ì—­ ì‹œìž¥ì´ ê¸‰ê²©ížˆ 줄어 들고 있는 최근 몇 ë…„ ë™ì•ˆ, 비êµì  ìžê¸ˆì˜ 여유가 있는 대기업 ë˜ëŠ” 공기업과 긴밀한 ê´€ê³„ì˜ ëˆì„ 만들지 못한 ëŒ€ë¶€ë¶„ì˜ ì˜ì„¸ IT ê¸°ì—…ë“¤ì€ ì´ë¯¸ ê³¼í¬í™”ëœ IT 시장ì—ì„œ ìžë³¸ë ¥ì´ 부족한 중소기업들ì´ë¼ë„ ê³ ê°ìœ¼ë¡œ 모시기 위해 치열하게 ì „ìŸì„ 치루고 있는 ê²ƒì´ IT ì—…ê³„ì˜ í˜„ì‹¤ì´ë‹¤. 하지만, ì´ëŸ° í˜¼ëž€ì˜ ì‹œê¸°ì—ë„ ìŠ¤ìŠ¤ë¡œ ê²½ìŸë ¥ì„ 만들면서 ë„ë•ì ìœ¼ë¡œ 수ìµì„ 극대화하고 있는 IT ê¸°ì—…ë“¤ë„ ìžˆê¸°ì— ë°•ìˆ˜ì™€ 함께 뜨거운 ì‘ì›ì„ ë³´ë‚´ë©° 그들ì—게 í•œ 수 ë°°ìš°ê³  ì‹¶ì€ ê²ƒì´ ì§€ê¸ˆì˜ ì†”ì§í•œ 심정ì´ë‹¤. í•„ìžëŠ” ‘맑ìŒâ€™ì´ë¼ëŠ” ìƒí˜¸ë¡œ 우리가 í”히 ë§í•˜ëŠ” 웹ì—ì´ì „ì‹œ, 홈페ì´ì§€ 제작업체를 창업하여 현재는 ëª¨ë°”ì¼ ì›¹ & 앱 개발, 웹기반 프로그램 ë° ì†”ë£¨ì…˜ 개발, 그래픽 & ì¸ì‡„ ë””ìžì¸, í™ë³´ & 마케팅 분야로 확대하면서 ‘디지털융합 전문 기업’ì´ë¼ëŠ” 새로운 ì •ì²´ì„±ì„ ë§Œë“¤ì–´ 가고 있으며 오랜 기간 축ì í•œ 기술과 ê²½í—˜ì„ ë°”íƒ•ìœ¼ë¡œ 개발한 í”Œëž«í¼ ì„œë¹„ìŠ¤ë¥¼ 통해 레드오션ì—ì„œ 탈출하기 위해 안간 íž˜ì„ ì“°ê³  있는 ì†Œê¸°ì—…ì˜ ê²½ì˜ìžì´ë‹¤. 치열한 레드오션ì—ì„œ 힘들게 14ë…„ ê°„ ê¸°ì—…ì„ ìš´ì˜í•´ 오면서 정부 ì •ì±…ì— ëŒ€í•œ 아쉬운 몇 가지를 거론하고 개선 ë°©í–¥ì— ëŒ€í•´ 얘기하려 한다.


1. 국가 대계가 절실하게 필요하다.

왜, 우리는 세계 ìµœê³ ì˜ IT ê°•êµ­ì´ë¼ëŠ” 대한민국ì—ì„œ ì´ëŸ° ì–´ë ¤ì›€ì„ ê²ªê³  있는 것ì¼ê¹Œ? 철저한 ìžìœ¨ ê²½ìŸ ì‹œìž¥ì—ì„œ ìžì‚¬ì˜ 비전과 ê²½ìŸë ¥ì€ 스스로 만드는 ê²ƒì€ ë‹¹ì—°í•˜ë‹¤. 그러나 êµ­ë¯¼ì˜ ìƒì¡´ê¶Œì´ 걸려 있고 êµ­ê°€ì˜ ì‹¬ìž¥ê³¼ë„ ê°™ì€ ì‚°ì—…ì˜ ë°œì „ ë°©í–¥ì„ ì œì‹œí•˜ê³  ìžêµ­ì˜ ì‚°ì—…ì„ ë³´í˜¸í•˜ê³  육성하는 ê²ƒì€ êµ­ê°€ì˜ ì—­í• ìž„ì— í‹€ë¦¼ì´ ì—†ë‹¤. ì•„ì‰½ê²Œë„ ìš°ë¦¬ 대한민국 IT ì‚°ì—…ì˜ ê²½ìŸë ¥ì€ êµ­ê°€ ì •ì±…ì˜ ë¶€ìž¬ë¡œ 글로벌 ê²½ìŸë ¥ì´ ì ì°¨ 낮아지고 있지만 현재로서는 ì´ëŸ¬í•œ 현ìƒì˜ 심ê°ì„± ì¡°ì°¨ 정확하게 ì¸ì§€ 못하고 있다는 ê²ƒì´ ê°€ìž¥ í° ë¬¸ì œë¼ê³  ìƒê°í•œë‹¤. í•„ëž€ë“œì˜ ê²½ìš° 글로벌 거대 ê¸°ì—…ì¸ ë…¸í‚¤ì•„ì˜ ëª°ë½ì„ 지켜보면 êµ­ê°€ ì „ì²´ê°€ í° ì¶©ê²©ì„ ë°›ì•˜ì§€ë§Œ 오히려 ì¤‘ì†Œê¸°ì—…ì˜ ì¤‘ìš”ì„±ê³¼ ë²¤ì²˜ê¸°ì—…ì˜ ì„±ìž¥ì„ ìœ„í•´ ê³¼ê°í•˜ê²Œ ì •ì±… 변화를 ì‹œë„í•œ ê²°ê³¼ 새로운 í¬ë§ì˜ ì‹¹ì´ ë‹ì•„나게 í•´ êµ­ê°€ì˜ ìƒˆë¡œìš´ í¬ë§ê³¼ ë°œì „ì˜ í•˜ì´ì›¨ì´ì— 다시 올ë¼ê°€ê²Œ 만든 ê²ƒë„ í° êµí›ˆì´ ë˜ê³  있다. ëª¨ë‘ê°€ 후진국으로 알고 있는 ì¸ë„ì˜ ê²½ìš°ì—ë„ íšê¸°ì ì¸ êµ­ê°€ì˜ IT 정책으로 세계 ìµœê³ ì˜ IT ê¸°ìˆ ë ¥ì„ ë³´ìœ í•˜ê²Œ ë˜ì—ˆìœ¼ë©° MSì‚¬ì˜ 60%ê°€ 넘는 소프트웨어를 ì¸ë„ì—ì„œ 개발하고 ìžˆì„ ì •ë„ë¡œ IT ì‚°ì—…ì„ í™œì„±í™” 시켰다. 최근, ì¸ë„ 출신 사티아 나ë¸ë¼ê°€ MSì‚¬ì˜ CEOì— ìž„ëª…ë  ì •ë„ë¡œ IT분야ì—ì„œ ì¸ë„ì˜ ì˜í–¥ë ¥ì€ ì ì°¨ 확대ë˜ê³  있다. ì´ë¯¸ ì¸ë„ì˜ ì†Œí”„íŠ¸ì›¨ì–´ ì‚°ì—…ì˜ ê·œëª¨ëŠ” ëŒ€í•œë¯¼êµ­ì˜ ê·œëª¨ì™€ 비êµë„ í•  수 ì—†ì„ ì •ë„ë¡œ 성장한 ê²ƒì´ ë†€ëžì§€ ì•Šì€ê°€? ì¸í„°ë„· 보급률 1등, 무선 ì¸í„°ë„· ê°•êµ­ ë“±ì˜ íƒ€ì´í‹€ì€ ë” ì´ìƒ êµ­ê°€ì˜ IT ê²½ìŸë ¥ì´ 아니다. ì–¸ë¡ ì˜ ê³¼ëŒ€ í¬ìž¥ìœ¼ë¡œ êµ­ë¯¼ì˜ ëŒ€ë¶€ë¶„ì´ ëŒ€í•œë¯¼êµ­ì˜ ìš°ìˆ˜í•œ ê²½ìŸë ¥ìœ¼ë¡œ ì°©ê°ì„ 하고 있다. IT ì†Œë¹„ì‹œìž¥ì˜ ê·œëª¨ê°€ ì„±ìž¥í–ˆì„ ë¿ êµ­ê°€ì˜ ê²½ìŸë ¥ì´ 커졌다고 ë³¼ 수는 없다. 그리고 기회를 ë†“ì³ êµ­ì œí‘œì¤€í™”ì— ì‹¤íŒ¨í•œ ì¼€ì´ìŠ¤ë„ 너무나 많다. ê²°êµ­, 소문만 왕성한 집안 잔치가 ëœ ê²ƒì´ë‹¤. ê²°êµ­, 모바ì¼í° 제조업체, í†µì‹ ì—…ì²´ì¸ ëŒ€ê¸°ì—…ì˜ ë°°ë§Œ 불려줄 수 있는 시장 í™˜ê²½ì´ ë§Œë“¤ì–´ì§„ ì •ë„ì´ë‹¤. ë”ìš±ì´ ê°€ìž¥ 핵심ì ì¸ ê²½ìŸë ¥ì¸ 비즈니스 í”Œëž«í¼ ì‹œìž¥ì„ ì• í”Œê³¼ êµ¬ê¸€ì— ì˜¨ì „ížˆ 다 내준 ìƒíƒœì—ì„œ ì´ëŸ° ì´ì•¼ê¸°ëŠ” 사실 무ì˜ë¯¸í•˜ë‹¤ê³  ë³¼ 수 있다. ì‚¼ì„±ì˜ ëª¨ë°”ì¼í°ì´ 세계ì ì¸ ê²½ìŸë ¥ì„ 가지고 있다고 ë§í•˜ì§€ë§Œ 과연 세계ì¸ë“¤ì—게 ì˜í–¥ì„ 줄 수 있는 플랫í¼ì„ 가지고 있는가? í•œêµ­ì˜ ê±°ëŒ€ 기업 네ì´ë²„ì˜ íš¡í¬ë¥¼ ìš•í•˜ë©´ì„œë„ ëŒ€ì•ˆì´ ì—†ê¸°ì— ê·¸ë“¤ì´ ë³€í•˜ì—¬ 뭔가 ìžêµ­ë¯¼ì„ 위하고 êµ­ê°€ ê²½ìŸë ¥ì„ 만들어 줄 수 있기를 기대하는 마ìŒì´ ìƒê¸°ëŠ” ê²ƒë„ ì‚¬ì‹¤ì´ë‹¤. ITì˜ ê²½ìŸë ¥ì€ 얼마나 ë§Žì€ ëŒ€í•œë¯¼êµ­ì˜ ê¸°ì—…ì´ ì™¸í™”ë¥¼ 벌어드리고 있는 가를 ì²™ë„ë¡œ 삼아야 한다. ìƒê°í•´ ë³´ë¼! 아마, ê¸€ë¡œë²Œí™”ì— ì„±ê³µí•œ êµ­ë‚´ IT 기업으로 ì†ì— ê¼½ì„ ìˆ˜ 있는 ê¸°ì—…ì„ ìƒê°í•˜ì§€ 못할 것ì´ë‹¤. 뉴스ì—는 세계 시장 ê°œì²™ì„ ìœ„í•´ ë„ì „ì— ë„ì „ì„ í•˜ê³  있는 ë§Žì€ ì¤‘ì†Œê¸°ì—…ë“¤ì´ ê¸€ë¡œë²Œí™”ì— ì‹¤íŒ¨í•´ 간신히 철수하고 있다는 슬픈 ì´ì•¼ê¸°ë“¤ ë¿ì´ë‹¤. ì´ìœ ëŠ” ì´ë¯¸ ìžë³¸ë ¥ê³¼ 우수한 ê¸°ìˆ ì„ ë³´ìœ í•˜ì§€ 못한 ê¸°ì—…ì´ ê°ížˆ ë„ì „í•  수 없는 ìƒíƒœê³„ê°€ ì˜¤ëž˜ì „ì— ì™„ì„±ë˜ì—ˆê¸° 때문ì´ë‹¤. 하지만 ì§€ê¸ˆë„ êµ­ë‚´ ëŒ€ê¸°ì—…ë„ ë„전하지 못하는 ë¶„ì•¼ì— ì¤‘ì†Œê¸°ì—…ë“¤ì´ ì§€ê¸ˆë„ ëª©ìˆ¨ì„ ê±¸ê³  ëŒ€í•œë¯¼êµ­ì„ ë“±ì— ì—…ê³  가파른 ì ˆë²½ì„ ì˜¤ë¥´ê³  있다. ì •ë§ ì•ˆíƒ€ê¹Œìš´ 현실ì´ì§€ë§Œ 기ì ì´ ì¼ì–´ë‚˜ ì´ë“¤ì´ 새로운 ê°€ëŠ¥ì„±ì˜ ë¬¸ì„ í™œì§ ì—´ì–´ 주길 ë°”ë¼ê³  ë˜ ë°”ëž€ë‹¤. ITì‚°ì—…ì€ ë¯¸ëž˜ë¥¼ 가장 ì•žì—ì„œ 맞ì´í•˜ëŠ” 핵심 ì‚°ì—…ì´ë‹¤. ì´ëŸ¬í•œ 핵심 ì‚°ì—…ì´ ì—†ì´ëŠ” ëŒ€í•œë¯¼êµ­ì˜ ë¯¸ëž˜ì— í° í¬ë§ì„ 걸 수 없다. êµ­ê°€ì˜ ë§¤ìž¥ 지하 ìžì›ê³¼ 천문학ì ì¸ ë¹„ìš©ì„ ë“¤ì—¬ ì§€ì€ ê³µìž¥ ì—†ì´ë„ 세계 ì‹œìž¥ì„ í™•ëŒ€ í•  수 있는 무한한 ê°€ëŠ¥ì„±ì„ ê°€ì§€ê³  있기는 ì´ìƒì ì¸ ì‚°ì—…ì´ê¸° 때문ì´ë‹¤. 모든 ì‚°ì—…ì˜ ê·¼ê°„ì´ ì»´í“¨í„°ë¥¼ 통해 제어ë˜ê³  관리ë˜ëŠ” 세ìƒì´ ë˜ì—ˆìœ¼ë©° ì´ë¥¼ ë²—ì–´ë‚œ 미래가 열린다는 ê²ƒì€ ìžˆì„ ìˆ˜ 없다. ì´ëŸ¬í•œ 핵심 ì‚°ì—…ì„ í™œì„±í•˜ê¸° 위해 ëŒ€í•œë¯¼êµ­ì˜ ì •ë¶€ëŠ” 우수한 글로벌 IT 리ë”를 양성할 수 있는 ì–‘ì§ˆì˜ êµìœ¡í™˜ê²½ì„ 지ì›í•´ì•¼ 하고 새로운 미래를 ì´ëŒì–´ê°ˆ 수 있는 ë™ë ¥ì„ 만들 수 있ë„ë¡ ì •ë¶€ë¶€í„° IT ì‚°ì—…ì˜ ë¶€ê°€ê°€ì¹˜ë¥¼ ì¸ì •í•˜ì—¬ 첨단 산업으로 육성해야 IT ì‚°ì—…ì˜ ê¸€ë¡œë²Œ ê²½ìŸë ¥ì„ 확보할 수 있다고 ìƒê°í•œë‹¤. 그리고 ì¤‘ì†Œê¸°ì—…ì˜ ì„¸ê³„ 시장 ë„ì „ì„ ì ê·¹ì ìœ¼ë¡œ 지ì›í•˜ì—¬ ê°™ì€ ì‹¤ìˆ˜ì™€ 수고를 반복하지 ì•Šë„ë¡ ì ê·¹ 지ì›í•´ì•¼ 한다.


2. ì˜ë„ì ìœ¼ë¡œ ì°½ì—…ì„ ê¶Œìž¥í•˜ì§€ ë§ì•„야 한다.

ì°½ì—…ì€ ì •ë§ ì‰½ê²Œ í•  수 있다. 하지만 ê°ë‹¹í•  수 없는 ë¹šì„ ì§€ê³  최단 ì‹œê°„ì— ë‚˜ë½ìœ¼ë¡œ 떨어지는 ì§€ë¦„ê¸¸ì´ ë°”ë¡œ 창업ì´ë‹¤. 정부는 ì´ë ‡ê²Œ 위험한 ì°½ì—…ì„ í™œì„±í™” 시키는 ì •ì±…ë“¤ì„ ë§Œë“¤ì–´ ì‹¤ì—…ë¥ ì„ ë–¨ì–´ëœ¨ë¦¬ë ¤ê³  한다는 ê²ƒì´ ë„저히 ì´í•´ê°€ 안ëœë‹¤. ì²˜ìŒ ë“¤ì–´ì˜¨ ë„ë°•íŒì— íŒëˆì„ 빌려 줄 테니 ìš´ì„ ë¯¿ê³  올ì¸í•˜ë¼ëŠ” 것과 같다.  과연, ì°½ì—…ì´ ìš°ë¦¬ì˜ êµ­ê°€ ì‚°ì—…ì„ ì‚´ë¦´ 수 있는 ëŒ€ì•ˆì´ ë  ìˆ˜ 있ì„까? 나는 절대 아니ë¼ê³  ìƒê°í•œë‹¤. IT ì‚°ì—…ì˜ ê²½ìŸë ¥ì„ 높ì´ê¸° 위해서는 ì‚°ì—…ì— ìš°ìˆ˜í•œ ì¸ë ¥ì´ í’부하게 있어야 가능하지만 현재, 대한민국ì—는 ì¢‹ì€ IT ì¸ë ¥ì´ 절대ì ìœ¼ë¡œ 부족한 ìƒíƒœì´ë‹¤. ì¸ë ¥ì´ 부족함ì—ë„ ëˆì„ 못 버는 3D 업종으로 ì¸ì‹ë˜ê³  있는 ê²ƒë„ ê°€ìŠ´ 아픈 ì¼ì´ë‹¤. 대학ì—ì„œë„ IT 관련 í•™ê³¼ì˜ ì¸ë ¥ ë°°ì¶œì´ ê¸‰ê²©ížˆ 줄어들고 있는 ê²ƒì„ ë³´ë©´ ë” ë‚˜ì€ ë¯¸ëž˜ë¥¼ ê¸°ëŒ€í•˜ê¸°ë„ ì–´ë ¤ìš´ ìƒíƒœì´ë‹¤. 성숙하지 ì•Šì€ ì¸ë ¥ë“¤ì´ ì •ë¶€ì˜ ì°½ì—… ìœ í˜¹ì— ë„˜ì–´ê°€ ì°½ì—…ì„ í•˜ëŠ” ê²ƒë„ ì¸ë ¥ 부족 ìƒíƒœë¥¼ 심ê°í•˜ê²Œ 만드는 ë˜ í•˜ë‚˜ì˜ ì´ìœ ê°€ ëœë‹¤. 축구 ì„ ìˆ˜ë„ í”„ë¡œ 팀ì—ì„œ ì‹¤ì „ì„ í†µí•´ 스타 플레ì´ì–´ê°€ 탄ìƒí•˜ì§€ í•™ì›ì´ë‚˜ 아마추어 팀ì—ì„œ ìµœê³ ì˜ ì„ ìˆ˜ë“¤ì´ ë°°ì¶œë  ìˆ˜ 없다. 우수한 ì¸ë ¥ë„ 현업ì—ì„œ 충분한 경험과 í˜„ìž¥ì˜ ë…¸í•˜ìš°ë¥¼ 습ë“í•œ ìƒíƒœì—서만 탄ìƒí•  수 있는 것ì´ë‹¤. ì •ë¶€ê°€ ì ê·¹ 지ì›í•˜ëŠ” 1ì¸ ì°½ì¡° ê¸°ì—…ì´ ê±°ëŒ€ ê¸°ì—…ì„ ì´ê¸°ê±°ë‚˜ í‹ˆìƒˆì‹œìž¥ì„ ê°œì²™í•´ ìƒì¡´í•  í™•ë¥ ì´ ê³¼ì—° 얼마나 ë ê¹Œë¥¼ 냉정하게 ìƒê°í•´ ë³¼ 필요가 있다. 비즈니스 ì‹œìž¥ì€ ì „ìŸí„°ì´ë‹¤. 병법ì—ì„œ ì´ë¥´ê¸°ë¥¼ ‘전ìŸì—ì„œì˜ ìŠ¹ë¦¬ëŠ” ë³‘ë ¥ì˜ ìˆ˜ê°€ ë§Žì€ ìª½ì´ ì´ê¸´ë‹¤â€™ë¼ê³  ì í˜€ 있다. ê²°êµ­ ê²½ì œì˜ ë²•ì¹™ì—ì„œ 머리 수는 ìžë³¸ì˜ í¬ê¸° ê¸°ì—…ì˜ ê·œëª¨ê°€ ë˜ëŠ” 것ì´ë‹¤. ëª©ìˆ¨ì„ ê±¸ê³  싸우는 ì „ìŸí„°ì—ì„œ ì–´ì°Œ í•œ ì‚¬ëžŒì´ ë‹¤ìˆ˜ë¥¼ ì´ê¸¸ 수 있ì„까? 과연 ìƒì¡´ì€ í•  수 있ì„까? 아주 ìž‘ì€ í™•ë¥ ì— ë°°íŒ…ì„ í•˜ë¼ê³  지ì†ì ìœ¼ë¡œ ë…려하는 êµ­ê°€ì˜ ì •ì±…ì´ ì •ë§ ì•ˆíƒ€ê¹ë‹¤. í•„ìž ì—­ì‹œ 2001ë…„ì— ë§¨ì†ìœ¼ë¡œ ì°½ì—…ì„ í–ˆì§€ë§Œ 지금까지 ìƒì¡´í•œ ê²ƒì´ ì •ë§ ì‹ ê¸°í•˜ê²Œ ëŠê»´ì§ˆ ì •ë„ì´ë‹¤. ìžë³¸ë ¥ì¸ ë¬´ê¸°ë„ ì—†ì´ ì˜¤ëžœ 시간 ìƒì¡´ í•´ 오면서 물론 ë°°ìš´ ê²ƒë„ ë§Žì§€ë§Œ ì§€ê¸ˆê¹Œì§€ë„ ì „íˆ¬ë ¥ì„ ê°–ì¶”ì§€ 못하고 ë§¤ë³µì„ í•œ 채 ë¯¸ëž˜ì˜ ê²Œë¦´ë¼ì „ì„ ì¤€ë¹„ë¥¼ 하고 있는 심정ì´ë‹¤. 만약, ë‚´ 주위 ì‚¬ëžŒì´ ì¶©ë¶„í•œ ì²´ë ¥ì„ ê°–ì¶”ì§€ 못하고 ì°½ì—…ì„ í•˜ë ¤ 한다면 ì ê·¹ì ìœ¼ë¡œ ë§ë¦¬ê³  ì‹¶ì€ ê²Œ ë‚˜ì˜ ì‹¬ì •ì´ë‹¤. ‘전ìƒì— 죄가 많아 현ìƒì— ê¸°ì—…ì˜ ëŒ€í‘œê°€ ëœë‹¤â€™ë¼ëŠ” 우스갯소리가 ìžˆì„ ì •ë„ì´ë‹¤. ì°½ì—…보다는 ê¸°ì—…ì„ í•¨ê»˜ ì´ëŒì–´ê°€ëŠ” ë™ë°˜ìžë¥¼ 육성해야 ê¸°ì—…ì˜ ê²½ìŸë ¥ì´ 올ë¼ê°€ê³  ê³ ìš©ì´ ì•ˆì •ëœë‹¤. 프리랜서보다는 ì •ê·œì§ì„ 활성화 시켜야 한다. 프리랜서가 ì‚°ì—…ì˜ ë©”ì¸ í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ë¡œ 활용ë˜ë©´ ê¸°ì—…ì˜ í•µì‹¬ 기술 축ì ì€ 기대하기 어려우며 리스í¬ë¥¼ 피하기 위해 ê³ ìš©ì„ ê¸°í”¼í•˜ë ¤ëŠ” ê¸°ì—…ì´ ì ì°¨ 늘어나게 ë  ê²ƒì´ë‹¤. 우수한 ì¸ë ¥ì´ 기업ì—ì„œ 성장하고 발전하여 ê¸°ì—…ì˜ ê²½ìŸë ¥ì„ 만들 수 있는 ì •ì±…ì´ ê¼­ 필요하다. êµìœ¡ê¸°ê´€ì˜ êµìœ¡ ìˆ˜ì¤€ì„ ë†’ì´ê³  글로벌 ì‚¬ì—…ì— ëŒ€í•œ 마ì¸ë“œë¥¼ 가지게해야 한다. ë›°ì–´ë‚œ 머리가 있어야만 훌륭한 ê²°ê³¼ë¬¼ì„ ë§Œë“¤ 수 있다. 멋진 설계ë„ê°€ 있어야 ë©‹ 있는 ì§‘ì„ ì§€ì„ ìˆ˜ 있는 것과 ë™ì¼í•œ ì´ì¹˜ì´ë‹¤. ëŒ€í•œë¯¼êµ­ì˜ ìš°ìˆ˜í•œ ì¸ë ¥ì´ IT ì‚°ì—…ì˜ ë¦¬ë”ê°€ ëœë‹¤ë©´ í’부한 ë…¸ë™ë ¥ì€ 외부ì—ì„œ 얼마든지 만들어 ê°ˆ 수 있는 세ìƒì´ ë˜ì—ˆë‹¤. 글로벌 마ì¸ë“œê°€ 있는 우수한 ì¸ë ¥ì„ 만들어야만 IT ê²½ìŸë ¥ì„ 만들 수 있고 향후 ì •ë¶€ì˜ ì •ì±…ì„ ë§Œë“¤ ë•Œì—ë„ ë„ì›€ì„ ì¤„ 수 ìžˆì„ ê²ƒì´ë‹¤.


3. 금융사를 위한 ì •ì±…ìžê¸ˆ ìš´ì˜ì€ 안ëœë‹¤.

국가가 ì˜ì„¸ ê¸°ì—…ì„ ë„ìš°ë¼ê³  집행한 ì •ì±…ìžê¸ˆìœ¼ë¡œ ê¸ˆìœµì‚¬ì˜ ë°°ë¥¼ 불려주고 있는 것 ë˜í•œ í° ë¬¸ì œì´ë‹¤. 금융사가 ë„ë°•íŒì˜ 하우스 ì—­í• ì„ ì œëŒ€ë¡œ 하고 있다. 얼마나 쉽게 ëˆì„ 버는가? ê·¸ë“¤ì€ ë‹¨ì§€ 수수료와 ë³´ì¦ë£Œì— 만 ê´€ì‹¬ì´ ìžˆì„ ë¿ì´ë‹¤. êµ­ë¯¼ì˜ í˜ˆì„¸ë¡œ 살려준 ê¸ˆìœµì‚¬ë“¤ì´ í”¼ì–´ë‚˜ë ¤ 애쓰는 ìƒˆì‹¹ë“¤ì„ ê·¸ë“¤ì˜ ëˆ ë†€ì´ì˜ 수단으로 ì´ìš©í•˜ëŠ” ê²ƒì´ ì •ë§ ì•ˆíƒ€ê¹ë‹¤. 신보와 기보가 100% ë³´ì¦ì„ ì„œì£¼ì–´ë„ ìžì‹ ë“¤ì˜ 수수료를 챙기는 ê¸ˆìœµì‚¬ë“¤ì˜ íš¡í¬ê°€ 참으로 대단하다. ì¤‘ì†Œê¸°ì—…ì„ ìœ„í•˜ëŠ” 척하면서 실질ì ì¸ ì´ìž ê°ì†Œë‚˜ ê¸°ì—…ì˜ í‰ê°€ì—ë„ ì „í˜€ 유ë„리를 주지 않는다. 오로지 매출 실ì ì„ 외치는 ê¸ˆìœµì‚¬ë“¤ì€ ìƒˆë¡œìš´ ë„ì „ê³¼ 기회ë¼ëŠ” 것ì—는 관심조차 없다. 거대 ê¸°ì—…ì€ ë¬»ì§€ë§ˆ 투ìžë¥¼ í•˜ë©´ì„œë„ ë§ì´ë‹¤. 충분한 담보를 확보한 ìƒíƒœì—ì„œë„ ì„œë¯¼ 수ìµì˜ ìƒë‹¹ ë¶€ë¶„ì„ ê°€ë¡œì±„ëŠ” 불공정한 ê±°ëž˜ì˜ ì‹¹ì„ ìž˜ë¼ì•¼ ì‚°ì—…ì´ ë°œì „í•˜ê³  ê°€ì •ì´ ì•ˆì •ë  ê²ƒì´ë‹¤. 국가는 바로 ì´ëŸ° 부분ì—ì„œ êµ­ë¯¼ì˜ ìž¬ì‚°ì„ ì§€ì¼œì£¼ê³  공정한 거래가 ì´ë¤„지ë„ë¡ í™˜ê²½ì„ ë§Œë“¤ì–´ 줘야만 국민들ì—게 따뜻한 지지를 ë°›ì„ ìˆ˜ 있는 것ì´ë‹¤.

 

í•„ìžëŠ” 국가를 탓하기 위해 ì´ ê¸€ì„ ì ëŠ” ê²ƒì´ ì•„ë‹ˆë¼, ì—…ê³„ì˜ ë‹¤ì–‘í•œ ì˜ê²¬ì´ 공유ë˜ì–´ 빠른 ì‹œì¼ ë‚´ì— ê²½ìŸë ¥ 있는 정부 ì •ì±…ì´ ë‚˜ì˜¤ê¸¸ ë°”ë¼ëŠ” 마ìŒìœ¼ë¡œ ê°œì¸ì˜ ì†Œê²¬ì„ ë°ížŒ 것ì´ë‹¤. 매우 ì•„ì‰½ê²Œë„ ì—´ì•…í•œ 지금ì´ì§€ë§Œ, IT ì‚°ì—…ì˜ ë¦¬ë”들과 í˜„ì—…ì— ì¢…ì‚¬í•˜ëŠ” ë¶„ë“¤ì´ ë¬¸ì œë¥¼ ì§ì‹œí•˜ê³  올바로 대처한다면 ëŒ€í•œë¯¼êµ­ì˜ IT ì‚°ì—…ì˜ ìž˜ëª»ëœ ìƒíƒœê³„를 우리 스스로 바꿀 수 ìžˆì„ ê±°ë¼ëŠ” í¬ë§ì˜ 마ìŒì—ì„œ ì´ë‹¤.  IT ì‚°ì—…ì´ ë” ì´ìƒ 3D ì—…ì¢…ì´ ì•„ë‹Œ 미래 ì„ ë„ ì‚°ì—…ìœ¼ë¡œì„œ 고부가가치를 ì¸ì • 받는 ì‚°ì—…, ë°˜ë„ì²´, ìžë™ì°¨, 선박보다 부가가치가 높고 수ìµë¥ ì´ ë†’ì€ êµ­ë¶€ë¥¼ 창출할 수 있는 산업으로 ìžë¦¬ 매김 하길 소ì›í•œë‹¤.

 

 

2014ë…„ 11ì›” 19ì¼

 

(주)맑ìŒ

ì˜¤ì°½ë¡ ëŒ€í‘œì´ì‚¬ 

 

 

본 ì¹¼ëŸ¼ì€ ì˜¤ì°½ë¡ ëŒ€í‘œì´ì‚¬ì˜ ìƒê°ìœ¼ë¡œ ìž‘ì„±ëœ ê°œì¸ ì €ìž‘ë¬¼ìž…ë‹ˆë‹¤.
무단 전재와 복제를 금지하나 저작ìžë¥¼ 표시한 ê³µìœ ì— ëŒ€í•´ì„œëŠ” ì‚¬ìš©ì„ í—ˆê°€í•©ë‹ˆë‹¤.

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