2017년 수출지원기반활용사업 지원 안내

2017년에도 수출지원기반활용사업의 외국어 홈페이지, 카탈로그, 시각 & 포장디자인 수행사로 선정되어 국내 유망 중소기업의 수출 활성화를 지원하게 되었습니다.맑음은 중소기업의 수출 활성화에 필요한 외국어 홈페이지와 다양한 디자인 결과물들을 진출 국가의 문화적인 특성과 디자인 트렌드를 반영하여 통합 제작하는 수출지원전문 웹&디자인에이전시입니다. * 2016 고성장기업 수출역량강화사업 외국어 홈페이지제작 수행사 (중진공) * 2015 고성장기업 수출역량강화사업 외국어 홈페이지제작 수행사 (중진공) * 웹어워드 19회 수상 (Web Award korea 4회, &Award 3회, k-award 12회 수상) * 홈페이지에서 시각/포장 디자인까지 고객 맞춤형 원스탑 토탈 서비스 제공 * 외국어 홈페이지, 전자카탈로그, 시각/포장 디자인에 통일된 기업 아이덴티티 반영 * 17년 경험을 보유한 디자인 전문기업 (웹&디자인 에이전시) [외국어 홈페이지 | 쇼핑몰 | 모바일 웹 & 앱] - 반응형 홈페이지 제작 전문 (PC, Tablet, Mobile에 100% 대응)- 모바일 완벽 지원 (반응형 홈페이지, 모바일 홈페이지, 모바일 앱)- 웹표준, 검색사이트 최적화(SEO)를 고려한 제작 - 글로벌 진출국에 최적화한 디자인 개발 - 글로벌 대응 로그분석 및 실시간 접속통계 모니터링 기능 제공 [맑음의 약속]- 친절하고 빠른 상담 진행 (전화 / 방문)- 빠른 견적제공- 전국방문 상담 제공- 전국 방문 프로젝트 수행 외국어 홈페이지 제작 실적 >2015, 2016 고성장기업 수출역량강화서업 외국어 홈페이지 제작 고객 리얼리뷰 >온라인 상담 > [상담방법]- 전화상담 : 02-2051-9551- 메일상담 : netstar@malgum.com- 온라인 상담 >

2016년 고성장기업 수출역량강화사업 외국어 홈페이지 제작 안내

2016년 고성장기업 수출역량강화사업으로 최종 선정 되신 점 진심으로 축하드립니다. 2016년 귀사와 함께 고성장기업 수출역량강화사업을 수행하게 되어 매우 기쁘게 생각합니다. (주)맑음은 2015년에도 고성장기업 수출역량강화사업의 외국어 홈페이지 제작 수행업체로 활동한 경험이 풍부하여 귀사의 사업수행을 더욱 유연하게 도와 드릴 수 있습니다. 특히, 다양한 업종의 고품질 외국어 홈페이지를 제작한 다양한 수행경험을 보유하고 있어 귀사의 수출 극대화에 필요한 최고의 외국어 홈페이지로 제작해 드릴 것입니다.맑음은 귀사의 담당자님께 외국어 홈페이지 제작에 대해 다양한 정보와 트렌드를 알려 드릴 것이며 정직하고 정확하게 과업을 수행할 것을 약속 드립니다. [맑음의 약속]- 친절하고 빠른 상담 진행 (전화 / 방문)- 빠른 견적제공- 전국방문 상담 제공 (5월9일부터 가능) - 전국 방문 프로젝트 수행 외국어 홈페이지 제작 실적 >2015, 2016 고성장기업 수출역량강화서업 외국어 홈페이지 제작 고객 리얼리뷰 >온라인 상담 > [상담방법]- 전화상담 : 02-2051-9551- 메일상담 : netstar@malgum.com- 온라인 상담 >

HTML5 & css3 활용방법을 알아보자!

요즘 지인을 통해 혹은 매체를 통해서 알게 모르게 접하고 있는 단어가 있을거에요.바로 HTML과 CSS인데요. 이게 과연 무엇일까요? 무엇이길래 트렌드에도 소개가 되고 웹좀 안다 싶은 사람들이 모두 관심있게 보는걸까요? 오늘은 HTML5와 CSS3에 대해서 이야기해고자 합니다. CSS의 경우 공식 표준보다 사실 표준이 더욱 의미가 있습니다. 그 이유는 현존하는 웹 브라우저들이 권고 후보 단계에 머물러 있는 CSS 2.1 명세의 대부분을 이미 잘 지원하고 있기 때문! CSS 2.1은 공식 표준이 되기 위하여 권고 제의라는 단계를 한 번 더 거쳐야 하지만 이미 현실 세계에서는 사실상의 표준이 되어 있는 셈입니다. 따라서 CSS3가 공식 표준이 될 때까지 기다릴 필요가 없습니다. 웹 브라우저들이 지원하기만 한다면 CSS3의 새로운 기술 명세를 현재의 실무에 즉시 적용할 수 있습니다. 이미 현존하는 최신 웹 브라우저들은 앞다투어 CSS3의 유용한 명세들을 지원하기 시작했습니다. 1. CSS2와 CSS3의 차이점 CSS2와 CSS3의 가장 큰 차이점은 CSS3가 모듈 기반으로 개발되고 있다는 점입니다. 이것은 각종 브라우저나 디바이스가 필요에 따라 원하는 CSS 모듈만을 탑재하거나 또는 필요한 모듈만을 빠르게 자주 업데이트 하는 것을 돕습니다. CSS3는 text, fonts, color, backgrounds & borders, transforms, transitions, animaitons와 같은 종류의 모듈들을 추가로 개발하고 있습니다. CSS3는 기존의 CSS2가 갖지 못했던 화려하고 역동적인 면모를 추가하여 포토샵과 자바스크립트 및 서버측 기술에만 완전히 의존하던 영역들을 개척했습니다. 상자의 크기에 따른 말줄임 표시, 투명한 배경, 그림자 효과, 둥근 모서리, 그라디언트, 도형의 회전과 비틀기, 애니메이션 효과 등이 가능해진 것입니다. 특히 그래픽 디자인에만 의존하던 영역이 CSS3만으로도 상당부분 가능해지면서 웹 사이트의 성능 향상에 크게 기여할 수 있게 되었습니다. 2. CSS3 브라우저 지원현황 ModulePropertiesCR 5SF 4FF 3.6OP 10.5IE 8IE 7IE 6Fallback for IE 6, 7, 8 texttext-shadowyesyesyesyesyes / filteryes / filteryes / filterDropShadow Filtertext-overflowyesyesnoyes / -o-yesyesyes word-wrapyesyesyesyesyesyesyes fonts@font-faceyesyesyesyesyesyesyesIE를 위한 'eot' 포멧 필요coloropacityyesyesyesyesyes / filteryes / filteryes / filterAlpha Filterbackgrounds & bordersbox-shadowyes / -webkit-yes / -webkit-yes / -moz-yesyes / filteryes / filteryes / filterShadow Filterborder-radiusyes / -webkit-yes / -webkit-yes / -moz-yesnonono background(s)yesyesyesyesnonono gradientyes / -webkit-yes / -webkit-yes / -moz-noyes / filteryes / filteryes / filterGradient Filtertransformstransformyes / -webkit-yes / -webkit-yes / -moz-yes / -o-yes / filteryes / filteryes / filterMatrix Filtertransitionstransitionyes / -webkit-yes / -webkit-no / -moz- (3.7 or later)yes / -o-nonono animationsanimationyes / -webkit-yes / -webkit-nonononono 3. CSS3 실전 적용 예시 사이트 http://www.justinaguilar.com/animations/index.html http://www.minimamente.com/example/magic_animations/ https://daneden.github.io/animate.css/ 안타깝게도 현재(IE8) 및 하위 버전의 IE 브라우저는 CSS3를 지원하지 않고 있습니다. IE9 부터 HTML5와 함께 CSS3를 지원할 계획이 발표되었고요. IE9 브라우저는 Windows Vista, Windows 7 이후의 운영체제에만 설치 가능합니다.IE9 브라우저는 아직(2010년 7월 현재) 공식 출시일을 밝힌 적이 없지만빠르면 2011년에 출시가 될 것으로 전망하고 있습니다. CSS3가 최신 기술이기 때문에 하위 버전의 브라우저에서 똑같이 구현하려면 그래픽 이미지 또는 자바스크립트를 추가로 사용해야 합니다. 때문에 무리하게 적용하는 경우 웹 페이지의 성능을 떨어뜨리는 결과를 감수해야 합니다. 평균적으로 웹 페이지 로딩 속도의 80%는 이미지와 자바스크립트를 내려받는데 소요됩니다. 트래픽이 높은 웹 사이트 일수록 이러한 성능 문제는 치명적으로 작용하기 때문에 낮은 버전의 웹 브라우저에는 우아한 낮춤 전략으로 접근하는 것이 좋습니다. 예를 들면 낮은 버전의 웹 브라우저에서는 둥근 모서리 대신 각진 모서리 표현을 사용하는 것입니다.이것은 고객이나 디자이너의 욕심을 포기하라는 의미가 아니라 성능과 타협할 수 있도록 합의를 이끌어야 한다는 뜻이죠. 결과적으로 모든 사용자들에게 높은 성능을 제공할 수 있고 최신 웹 브라우저를 선택한 사용자에게는 보다 향상된 경험을 제공할 수 있습니다.낡은 브라우저 때문에 계속해서 시대에 뒤떨어진 낡은 기술만을 사용해야 한다면 향상된 경험도 제공할 수 없게 됩니다. 어떤가요? 이제 느낌이 오시나요?ㅎㅎ도움이 되었다면 댓글 남겨주세요!큰 힘이 된답니다~ㅎㅎ 본 리뷰는 지극히 개인적인 관점과 생각으로 작성된 주관적인 글 입니다.출처: http://naradesign.net/css3/documentation.html http://www.demacmedia.com/design-user-experience/css3-animation/를 참고하여 작성되었습니다.

해시태그(Hashtag)가 무엇이길래.. 효율적인 사용 방법은?

해시태그(Hashtag)란 말을 정말 많이 듣게 됩니다.심지어 얼마전부터는 네이버 블로그에서도 '태그달기'가 추가되었죠~ 이제 해시태그가 마케팅의 기본이 된것 마냥 너무나도 퍼져있는데요.해시태그에 대해서 아시나요? 해시태그는 현재 사회적인 미디어 플랫폼에서 모두 사용하고 있지만 시작은 트위터에서부터 입니다.2007년 개발자 크리스 메시나(Chris Messina)가 제안을 했는데요. 처음엔 다진 고기요리 상징(hash symbol) 을 사용하는 주제로 분류했었는데요. 트위터에서 거절을 했다죠. 그러다 2007년 10월에 시민 저널리스트들이 샌디에이고에서 일어난 산불에 대해서 크리스 메시나의 제안대로hashtag #SanDiegoFire를 사용하기 시작했습니다.그렇게 해시태그가 시작 되었습니다~ 그럼 #해시태그(#hashtag)는 무엇을 포함시킬 수 있을까요? 명확하게 전달하고 싶은 정보를 넣을 수 있습니다.다만, 명확하지 않는 경우에는 실패할 수 있습니다. 예를 들어서 #WIFF(WhatTheFrenchFry)의 경우 이해하기 어렵다는 이유로 캠페인은 실패로 끊났죠. 물론 원하지 않게 실패하는 경우도 있습니다.대표적인 케이스가 맥도날드인데요. 맥도날드는 양질의 음식을 제공합니다! 라는점을 강조하기 위해서 #MeetTheFarmers와 #McDStories라는 해시태그를 사용했으나,오히려 사용자는 감자 맛있어! 햄버거 짱이야! 이런 얘기 대신, 머리카락이 햄버거에서 나왔어! 같은 불만이 가득한 내용한 내용이 #McDStories라는 태그와 함께 공유되었던거죠. 이후 맥도날드는 2시간만에 트위터 이벤트를 중단했지만..금전적인 투자와 홍보에 투입된 인력 등 손실이 어마하다는 후문이 있었습니다. 그래서요? 알기 쉽게 태그를 사용해야 하지만 어느정도 운도 필요하다는게 솔직한 제 생각입니다.(뭐..사실 그렇잖아요~)#IceBucketChallenge 같이 말이죠~ 그렇다면 해시태그를 왜 사용해야할까요? 현재는 해시태그도 소셜 미디어에서 하나의 언어가 되었고, 또 엄청나게 많은 브랜드, 사용자들이 해시태그를 마케팅의 수단으로 활용하고 있습니다. 물론 해시태그를 도입한 다양한 플랫폼들이 생겨났구요. 뭔지는 모르겠지만 수많은 공급으로 인한 인지 및 수요가 생겨났죠. 그럼 궁금한게 생깁니다.과연 해시태그를 왜 사용할까? 효율이 있기는 한걸까? 웹마케터로 유명한 닐 파텔(Neil Patel)의 인포그래픽을 보자면 내가 알지 못하는 다른 사람들까지 해시태그를 통해 정보를 공유할 수 있습니다. 먼저 140자 제한이 있는 트위터에서는 1~2개의 해시태그가 좋다고 합니다.2개 이상 사용했을때 평균보다 효율이 17% 감소하소하는군요?! 1~2개의 해시태그를 사용했을때 21% 관계가 상승하고요~ 리트윗할 확률이 55% 이상 높아진다 합니다.역시 과거와는 다르게 해시태그를 사용하냐 안하냐에 따라 결과가 달라지는거 같아요. 또한 이것을 통해 타겟팅이 뭔가' 더 수월하다'는것을 알 수 있습니다.내가 알고 있는 정보를 내가 사용하는 해시태그를 통해 다른 공감대를 형성할 수 있다는거니까요. 그렇다면 과연..해시태그는 얼마나, 어떻게 써야 가장 좋은걸까요? 한 게시물에 최대 30개의 해시태그를 달 수 있는 인스타그램에서는 11개를 사용하는것이 가장 효율이 좋은것으로 나왔습니다.요즘 인스타그램 많이 하던데 참고하세요!ㅋㅋㅋㅋ 더불어 해시태그에는 주인이 없습니다.내가 사용하는 단어를 다른 사람이 사용해도 전혀 문제 될 소지가 없습니다.때문에 어떻게 어떤 단어로 어필을 하느냐가 중요합니다. 너무 흔한 단어는 누구나 사용할 수 있습니다.보편적인 #nike / #나이키 말고 #justdoit 같은 브랜드의 슬로건이나 애칭 등을 활용하면 좀더 어필이 잘 되지 않을까요? 실제로 2014 브라질 월드컵 당시 나이키에서 고무적인 소외 지역의 아이들이 축구하는 사진을 업로드 하면서 활용하여 성공했었죠. 우리 나라에서는 이니스프리가 #innisgreen 등을 활용하면서 감성마케팅이 성공하고 있습니다. =================================================================================== 러프하게 해시태그의 세상을 살짝 엿봤는데요.앞으로 세상이 얼마나 어떻게 변할지 아무도 모르기 때문에 마케터라면 흐름을 잘 활용해야 할 거 같습니다.그리고 지금의 흐름은 바로 #해시태그이구요. 정확한 타겟팅을 통해 공략한다면 마케팅의 달인, 해시태그의 달인이 될 수 있을꺼에요!! 본 리뷰는 지극히 개인적인 관점과 생각으로 작성된 주관적인 글 입니다.http://mashable.com/2013/10/08/what-is-hashtag/#j4XHTdt3buqGhttp://www.quicksprout.com/2015/02/20/the-ultimate-guide-to-hashtags/?display=widehttp://unkindcabinet.tistory.com/62IM 10월호를 참고하여 작성되었습니다. ⓒ 언제나 맑음 with 꼬대리

맑음에서 달콤한 콜라보레이션

양평두물머리 단체사진 맑음에서 달콤한 콜라보레이션을 시작 합니다. START~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~T~ 재운님,이사님 다정하네요. 다정만 카메라 올리자 화면으로 다 들어옵니다. A팀 VS B팀 새롬님 싸우지 마세용 세상 진지한 직원들. 노릇노릇 군침도는 저녁식사 덕분에 잘먹었습니다.(꾸벅) 이것은~~~~~~~~~~담금주 순하리랑 커플 >< 눈을 뜨세요. 눈! A팀!!!!!!!!!!!!!!! (브잉) 배드민턴의 패배를 만회하기 위해!!! 아자!!! 이거슨 깽깽이 아니고 축구!!!이심전심을 해봅니다!! 펭귄인데 펭귄같지 않은 훈님 펭귄이 추워서 주머니에 손을 넣엇나봅니당 아침까지 꽉꽉 채워서 워크샵 즐기기!!고추장김치찌게와 함께 라면~ 후루룩 맑음에서 달콤한 콜라보레이션 끄~~~~~~~~~~~~~~~~~읏

맑음 다이어리를 소개합니다!

맑음 다이어리가 왔습니다! 맑음 다이어리가 왔어요~~와와와~ 지난번 포스팅처럼 많은 분들을 위해서 선물하기 위해 제작한 다이어리죠. 많은 분들이 "도대체 안에는 어떻게 되어 있는가?" "속을 보여줘라!!"라는 의견을 주셔서요. 오늘은 다이어리에 대해서 자세히 알려드리고자 합니다. 14.7*20.9cm입니다. 뭐..사이즈에 대해서는 오차가 있기 때문에 15*21cm로 보시면 될거 같아요~ 대략 A4용지 절반 사이즈입니다. 작년에도 비슷한 사이즈의 다이어리를 사용했었는데요. 업무적으로나 미팅할 때, 뭔가를 필기할 때 딱 쓰기 좋은 사이즈더라구요. 그래서 올해도 동일한 사이즈로 뙇! 색감 완전 이쁘죠? 실제로 보면 더 맑고 투명한 하늘색인데요. 사진기가 후져서 그 색감을 표현하지 못하는게 아쉬워요. 지난번에 얼핏 언급을 했었는데요. 다이어리 속에를 살짝 열어보면 첫 페이지에 시리얼 번호가 보일꺼에요. 그 번호를 가지고 http://www.malgum.com/contact/registration.asp 맑음 고객등록 페이지로 오셔서 VIP등록을 완료하면 끝! 완전 간단하죠? VIP가 되면 뭐가 좋냐고요? 에헤~그건 좀만 더 기다려주세요! 빵빵한 혜택에 대해서 소개해 드릴테니까요~ㅎㅎ 만져 보거나 자세히 보면 맑음 서체에 라미네이팅 되어 있는걸 보실 수 있을꺼에요. 빤딱빤딱~ 빛이 난답니다. 그리고 그 뒷장에는 이렇게 맑음 소개가 들어가 있습니다. 맑음 다이어리만 봐도 딱! 맑음이 무엇을 하는 곳인지 알 수 있도록 자세히 소개를 해 놓았으니~ 받으시면 놓치지 마시고 꼭 읽어봐 주세요~ㅎㅎ 본격적으로 다이어리 안으로 들어가볼까요? 올 2016년 여러분들의 목표를 이룰 수 있도록. 그 노력과 힘씀에 맑음 다이어리가 함께 하겠습니다. 어때요? 왠지 의지가 불끈불끈 솟지 않나요?ㅎㅎ 사용하기 편할 수 있도록 구성이 되어 있습니다. 아마도 받으시면 만족이 크실꺼에요~ㅎㅎ 그럼 다이어리를 받았으니 해봐야 하는게 있죠? 네네~ 맞아요 바로 글씨를 써봐야 합니다. 어떻게 써도 간지체가 완성! 필기감도 상당히 맘에 듭니다~ㅎㅎ 그리고 다양하게 사용할 수 있도록 줄 공책과, 무지, 도트까지 3가지로 이뤄져 있습니다. 오랜만에 추억에 젖어 오목 한판을 했네요~ 저는 왜 이 도트지만 보면 오목을 둬야될거 같을까요? (사실 학교 다닐때 수도없이 했었죠.....) 아! 참고로 맑음 다이어리는 총 340P으로 되어 있습니다. 지난번에 알려드린대로 우리 맑음 직원들의 정성으로 다이어리를 포장해서 쇽쇽 전달해 드리도록 하겠습니다~ 조금만 더 기다려 주세요:) 본 포스팅은 지극히 개인적인 취향과 관점으로 작성된 주관적인 글 입니다 ⓒ 언제나 맑음 with 꼬대리

중국 IT산업의 변화와 혁신

중국의 요동치는 변화와 발전이 거듭되면서 과거 거대 제국의 모습을 회복해 가고 있다. 중국이 개방을 시작하기 전만 해도 이렇게 급속도로 발전된 거대 국가로 성장할 거라 아무도 예측하지 못했다. 지금의 중국은 산업화의 속도가 점차 가속되고 있고 어마어마한 힘을 가지게 되었다는 것은 누구나 아는 사실이 되었다. 하지만 더 무서운 것은 그들이 추구하는 방향과 목표가 세계 시장을 정확하게 조준하고 있다는 것이다. 거기에 과거 세계의 중심이었던 중국의 찬란한 문화를 현대의기술에 접목하여 새로운 미래 동력까지 만드려는 노력까지 하고 있다. 중국이 1992년 천안문사태 이후 문호를 재개방한 지 20여 년 만에 한국인이 중국 관광객인 요커를 극진하게 모시게 되었고 국내 기업들은 중국 기업들의 하청을 받기 위해 고개를 숙이고 찾아가게 되었다. 이렇게 급속하게 발전한 중국의 전략과 중국 IT 산업에 대해 이야기 해 본다. 중국 짝퉁전략의 성공중국은 자국의 값싼 노동력과 광범위한 내수를 앞세워 세계적인 글로벌 기업의 생산기지를 중국으로 이동하도록 유인했으며 외세에 문호를 파격적으로 개방하고 점진적으로 확대해 나가며 자국의 경제 활성화를 가속했다. 거대 글로벌기업의 제조공장들이 중국 현지 인력을 대거 채용하여 배움의 기회가 만들어졌고 현지의 협력사들이 늘어 남에 따라 중국 하청업체들까지 글로벌 표준에 맞는 생태계를 만들게 되었다. 그다음으로 내수시장이 활성화 됨에 따라 짝퉁전략을 펼쳐 가격이 낮은 복제품을 만들어 대량 유통시키는 기업들을 국가적인 차원에서 보호하여 자국 중소기업들이 독자 생존할 수 있는 기회를 제공하였고 그 결과, 중국 내 자본력 있는 수 많은 강소기업들이 탄생할 수 있게 했다. 이때 탄생한 중소기업들이 글로벌 생산기지의 역할을 충분히 수행하여 지금까지도 전 세계에 유통되는 공산품들의 대부분이 중국에서 생산되고 있다. 이런 과정에서 탄생한 거대 기업들은 현재 높은 품질의 제품을 생산하는 전문 기업으로 발전하고 있고 전 세계에서 우수한 인재를 블랙홀처럼 흡수하여 짝퉁기술로부터 새로운 원천기술을 만드는 고도화 전략을 과감하게 수행하고 있다. 지금 이 시각에도 세계의 유능한 기술자들로부터 최신기술을 배우고 있으며 그들의 힘으로 전문적이면서 부가가치가 높은 미개척 시장을 확보하기 위해 강하게 드라이브하고 있다. 이러한 고도화 전략을 통해 20여 년 만에 초강대국인 미국이 가장 두려워하는 강력한 국가의 면모를 갖추게 된 것이다. 또한, 중국은 심천, 상해, 광저우 등의 수많은 경제특구를 만들어 활성화한 뒤 점차 전국의 거점 도시로 확산 정책을 펼쳐 전국을 골고루 발전시켜 나가고 있다. 농업이 활성화되고 사람이 살기 좋은 한반도가 있는 동쪽으로 개발을 확대해나갔고 이제는 서쪽의 사막을 가로질러 유럽시장을 향해 빠르게 이동하고 있다. 곧 고속철도가 개통되고 대규모 고속도로가 개통되면 유럽의 자본까지 중국이 빠르게 흡수해 갈 것으로 예측된다. 중국의 또 다른 가능성 중국은 황하 문명을 시작으로 지구에서 최고의 문명을 만들었던 국가이며 거대 제국을 만들었던 저력이 있는 국가이다. 심지어 오랜 기간 조선과 변방의 나라들이 모셨던 국가이기도 하다. 그만큼 과거에도 힘이 있었던 국가였고 오랜 기간동안 큰 제국을 운영했던 훌륭한 시스템을 가지고 있던 나라이다. 필자가 중국을 가장 경계하는 부분이 있다. 중국이 급발전한 산업과 그들의 화려했던 문화를 융합하려 노력하고 있기 때문이다. 중국은 기원전 춘추전국시대부터 제자백가를 통해 다져진 철학과 인문학이 2000년이 넘는 기간 동안 광범위하게 뿌리 내린 정신과 문화가 살아 있는 국가다. 또한, 정치, 경제, 문화에서 과학까지 모든 분야에서 매우 넓은 시야를 가지고 있다. 그러기에 중국은 다시 축적한 부를 쉽게 잃지 않을 것이며 강대국의 면모를 더욱 강건하게 만들어 나갈 것으로 생각된다. 그리고 정치적의 부패와 현대화의 실패로 제국을 잃은 뼈아픈 시련을 겪었고 정치의 폐단을 처절하게 경험한 문화혁명의 실수를 다시는 반복하지 않을 것이기 때문이다. 지금 대규모 군사력을 키우고 있는 것도 청나라가 영국에 쉽게 침탈당하고 세계 최고 강국이었던 명나라가 군대를 방만하게 운영하여 몽골에게 쉽게 침략 당했던 과거의 실수를 반복하지 않으려는 노력일 것이다. 비록, 지금은 공산국가이지만 기존 소련과는 다른 자본주의 시스템의 장점을 능숙하게 활용할 줄아는 변형된 공산국가라는 것도 알아야 하겠다. 중국의 IT산업 중국 IT의 발전 역시 국가적인 정책으로 열약하게 시작이 되었다. 하지만 앞서 말한 짝퉁전략의 성공을 위하여 자국의 거대한 내수 시장을 글로벌 기업에 내주지 않기 위해 외국 기업들에게 철저하게 계획된 규제를 시행했고 외국의 IT 기술을 카피하여 자국의 시장에 뿌리내릴 수 있는 시간과 기회를 만들어 주었다. 사실 알리바바, 바이두, 텐센트 등 거대 IT 기업이 성장할 수 있었던 것도 이러한 국가 정책이 배경이 되었고 그로 인해 거대 중국시장을 온전히 점유할 수 있었다. 온라인 쇼핑몰의 경우도 사업권을 중국인에게만 허가를 내주고 외국인은 중국인과 동업을 해야만 중국 내 사업이 가능한 정책을 펼쳐왔다. 지금은 많이 완화되었다 해도 외국인이 온라인으로 중국에서 물건을 팔기란 쉽지 않다. 게다가 알리페이가 거대한 시장의 결제대행 서비스를 거의 독식하고 있기 때문에 중국의 독특한 핀테크를 활용해야만 중국에서 물건을 팔 수 있다. 이렇게 발전된 중국의 핀테크는 중국의 거대 기업만 신뢰하는 생태계 속에서 발전하여 주문과 배송이 한 번에 처리되는 고도화된 서비스로 발전되어 중국인들의 필수 결제수단이 되었다. 결국, 중국인과 거래하는 거의 모든 거래의 수수료를 중국 기업과 중국정부가 걷을 수 있도록 만든 것이다. 이런 핀테크의 발전은 엑티브엑스에서 벗어나지 못한 한국보다 2단계는 더 발전되었다고 판단된다. 중국의 게임산업 역시 카피로 시작하여 이제는 국내 게임사를 통째로 인수하거나 콘텐츠를 독점으로 구매하여 중국시장의 자금흐름을 쥐어 잡고 있는 게 현실이다. 어렵게 제작하느니 자본력으로 콘텐츠를 구매하여 활용하겠다는 전략이다. 중국의 게임회사의 대부분이 국내에 사무소를 내고 국내 게임업체들과 실시간으로 코웍하면서 자국의 시장을 제어하고 있는 것도 하나의 독특한 현상이다. 중국의 IT는 처음부터 글로벌에 최적화된 환경으로 시작이 되었다는 것 또한 참으로 현명하다. 아쉽게도 아직까지 정보의 차단과 왜곡이 이뤄지고 있기는 하지만, 13억 내수시장을 다양하게 활성화 해 나간다면 중국은 온라인에서도 매우 큰 영향력을 가지게 될 것이다. 중국 IT는 샤오미, 화웨이처럼 자국을 시작으로 점차 세계로 뻗어 나가게 될 것이다. 이러한 전략이 바로 머리가 살아 있는 중국의 전략이며 모든 산업을 움직이고 있다는 것이다. 이들 기업의 전략이 얼마나 얼마나 기발한가는 언론을 통해 잘 알려졌다. 이들은 삼성전자 같은 제조주력 기업이 경쟁 상대가 아니라 컨텐츠 기업이며 세계 1위 기업인 애플이 이들의 진정한 경쟁 상대라고 외치며 플랫폼 비즈니스에 집중하고 있다. 이제는 짝퉁제조 국가에서 선진국과 동등한 영향력을 만들어가고 있으며 가까운 미래에는 글로벌 선진국으로서 목소리를 더욱 높여갈 것이다. 대 중국 한국 IT의 기회 대한민국의 IT는 중국의 현재 부족한 틈새시장을 노린다면 아직 승산이 있다. 중국의 시장을 가진 거대기업들이 늘어나고 있으나 아직 전체적인 평준화를 이루지는 못한 상태이므로 아직 기회가 남아 있다. Web Agency 시장의 경우 중국의 비교적 수준이 낮은 디자인을 앞세운 IT 전략을 수립한다면 승산이 있다. 그리고 중국보다 빠른 국내 산업의 생태계를 이용하여 빠른 대응과 완성도 있는 작업을 내세운다면 충분히 경쟁력이 있다고 본다. 현재까지 성공적인 사례가 부족한 상태이기는 하지만 꾸준히 두드리다 보면 반드시 우리에게 시장이 열릴 것이라 확신한다. 최근 한국과 중국의 관계가 개선되고 있고 전보다 글로벌 사업환경이 좋아지고 있으므로 지금이라도 중국에 진출한다면 이전보다 큰 가능성이 열릴 것으로 판단된다. 또한, 전 세계의 IT 기업과 벤처기업들이 가장 저렴한 도전을 할 수 있는 인프라가 구축되어 중국으로 점차 모여들고 있다. 과거 세상의 중심이었던 중국을 만들었던 노하우가 있기에 전 세계의 자원과 사람이 모이게 하는 비법을 어떤 나라보다 잘 알고 있는 거 같다. 중국산업은 이미 대기업이 기술을 첨단화하고 아래로 확산하는 정책을 펼치고 있으므로 아직 새로운 시장을 만들거나 틈새 서비스를 제공할 기회가 많이 남아 있다. 최근 중국에 진출한 현지의 IT 기업들도 한국과는 달리 내수 경기가 꾸준하게 활성화되고 있다는 얘기를 많이 한다.과연 다른 나라도 제2의 중국이 될 수 있을 것인가? 일부에서는 중국의 물가와 인건비 상승으로 인도와 베트남으로 공장을 이전하는 현상이 점차 가속화되고 있어 중국의 추락을 우려하는 의견도 다수 있다. 과연 인도와 베트남 등 동남아 국가들이 20여 년 후 중국과 같은 발전이 있을 것인가를 예측해 본다면 필자는 그렇지 못할 것이라 말하고 싶다. 국가의 초고속 발전은 대한민국, 중국, 대만, 싱가포르 등이 이뤄내고 있지만, 이는 국가의 전략적인 드라이브와 과거로부터 내려온 국민의 민족성과 뼈아픈 실패의 경험이 있어야만 가능한 것이기 때문이다.정치적인 특혜를 받으며 내수를 중심으로 성장한 대기업들의 방만하고 안이한 경영을 하면서 글로벌 기업으로 발전하여 외화를 벌어와야 하는 미션을 망각한 채 서민들이 운영하는 중국음식점과 빵집까지 차려 서민들의 상권을 침탈하는 말도 안되는 일들이 최근까지 일어나고 있다. 대한민국의 내수는 오래전부터 포화되었고 점차 국가의 성장동력을 잃어가고 있는 상황에도 말이다. 이제는 중소 IT 기업들도 새로운 동력을 찾아 적극적으로 중국을 비롯한 세계 시장으로 진출해야 할 때이다. IMF 때도 그랬지만 대한민국의 위기 극복은 일반 국민들이 힘을 모으고 중소기업들이 혁신하여 만들어 왔다. 생존을 위해 사운을 걸고 도전하는 세계시장 개척 과정에서 자랑스런 대한민국의 형제 기업들끼리 상호지원하고 공생해야만 국내 기업들이 멀리 타국에서 뿌리를 내릴 수 있다는 것을 꼭 기억하길 바란다. 2015년 8월 8일(주)맑음오창록 대표이사 본 CEO칼럼은 (주)맑음 오창록 대표이사의 저작물이므로 무단 전재와 복제를 금지합니다. 단, 저작자를 표시한 공유에 대해서는 사용을 허가합니다.

웹사이트를 활용한 글로벌 비즈니스 전략

지금까지 대기업을 포함한 국내 많은 기업들이 세계시장을 개척하기 위해 다양한 시도와 도전을 해왔으나 끝이 보이지 않는 험란한 과정을 극복해야 했기 때문에 아직까지 글로벌 시장개척에 성공한 기업이 많지 않은 게 사실이다. 하지만 내수의 한계와 위기를 느낀 중소기업들이 자사의 생존을 위해 세계시장 개척에 도전장을 과감하게 던지고 그들의 제품과 서비스를 적극적으로 외국어 웹사이트를 활용해 알리기 시작하면서 세계로 진출하는 기업들이 빠른 속도로 늘어나고 있다. 놀라운 것은 해외 영업조직이 없는 작은 소기업들까지 비교적 저렴한 홍보 수단인 인터넷 홈페이지를 중심으로 하는 글로벌 비즈니스 전략을 수립하고 세계화에 도전하고 있다는 것이다. 작고 침체되어 있는 내수 시장에서 벗어나 거대 시장인 외국으로 눈을 돌리는 것은 너무나 당연하고 바람직한 현상이다. 수 많은 국내 중소기업들이 세계시장 공략을 본격적으로 시작했기에 대한민국 중소기업의 미래는 점차 밝아질 것이다. 인터넷을 통해 전세계에서 발생하는 모든 정보의 공유가 확대되면서 제품과 서비스의 교역에서도 국가의 의미가 점차 사라져 가고 있다. 이러한 변화의 중심에 글로벌 웹사이트가 가장 큰 역할을 하고 있음은 그 누구도 부인할 수 없다. 글로벌 비즈니스 준비단계에서 필수적으로 만들어야 하는 외국어 웹사이트가 어떻게 제작되어야 기대하는 효율을 만들어 낼 수 있는 가에 대해 얘기해 본다. 현지화 전략의 필요성 모든 국가는 지역적인 환경에 영향을 받으며 이어온 민족만의 고유한 특성을 가지고 있으며 이는 현대화 과정에서도 국가마다 독특한 개성과 성향을 내포한 채 이어져오고 있다. 예를 들면 일본 같은 섬나라 사람들의 기질과 중국처럼 대륙 민족의 성향이 매우 다른 것도 이러한 이유에서 이다. 기원전 인간이 정착하기 적합한 자연환경에서 이집트 문명, 메소포타미아 문명, 인더스 문명, 황하 문명인 4대 문명이 태동하여 부족 사회에서 국가로 발전했고 지구 전체로 그 영향력이 확대 되어 발전되어 왔기 때문에 각 지역의 환경 특성과 민족에 따라 성향이 다른 것은 당연하다. 여기에서 말하고 싶은 핵심은 대한민국 국민의 정서와 외국인의 문화적인 정서가 같지 않기에 외국 시장을 공략하기 위해서는 그들의 눈높이에 맞춰 접근하는 전략을 수립하는 것이 매우 중요하며 그에 적합한 웹사이트 개발을 추진하는 것이 필요하다. 물건과 서비스를 팔기 위해서 판매자가 고객의 성향에 맞춰 접근 것은 가장 기본적인 자세고 그 능력의 정도가 바로 기업의 경쟁력이 되기 때문이다. 민족에 따라 디자인에 대한 느낌이 다르다. (현지화 디자인) 문명이라는 것은 오랜 시간 동안 민족이 존속하면서 문화가 싹터 사회를 만들어 간 것을 말한다. 이렇게 만들어진 문명이 세계로 확산되는 과정에서 서로 다른 지리적인 위치와 환경에 최적화 되고 국가간 오랜 교류와 마찰을 통해 점차 안정화 되면서 지금의 다양한 국가와 민족이 공존하는 세상이 만들어졌다. 초원에 살던 민족과 사막에 살던 민족인 그들의 생존 전략이 매우 다르듯이 아름다움에 대한 가치 또한 다르게 나타난다. 국가의 흥망에 따라서 미에 대한 기준이 급격하게 변화하면서 문명이 발전돼 왔다. 실제로 풍요로운 시대에 미인의 기준은 살이 통통하게 찐 여성이었던 것을 보면 지금의 정서로는 도저히 이해가 안갈 정도다. 과거 우리 민족이 중국으로부터 오랜 기간 문화적 정치적 영향을 받아 왔음에도 불구하고 중국인들은 붉은색과 금색을 선호하고 우리 민족은 그렇지 않은 것을 보면 국가와 민족은 서로 다른 디자인 감성을 가지고 있음을 알 수 있다. 모든 국가에 최적화된 디자인이란 있을 수 없다. 하지만 국가 및 문화에 따른 다른 취향을 가지고 있다는 것을 정확하게 인지하고 그들을 배려하고 고민하여 타겟한 국가와 민족에게 이질감 없는 디자인을 활용하는 것은 매우 중요한 전략이다. 외국어 번역의 한계를 넘어야 한다. (현지화 번역 및 감수) 지금은 글로벌화된 세상이기에 예전처럼 해당 국가의 문자로 설명한 정도의 콘텐츠로는 고객을 충분하게 설득할 수 없다. 고객 및 바이어와의 만남에서 강한 신뢰를 쌓아야만 거래를 성립시킬 수 있기 때문에 웹사이트를 통해 전달되는 회사와 제품 또는 서비스를 브리핑하는 순간의 웹사이트의 첫 인상이 그 어느때보다 중요해졌다. 첫 만남에서 고객에게 사투리와 이해 못 하는 어휘를 사용한다면 과연 거래가 성사될 수 있겠는가? 그렇기 때문에 현지화 감수가 매우 중요한 것이다. 국내에서 중국어 번역을 하는 경우 번역회사를 통하더라도 조선족이 번역하는 경우가 많아 중국 현지인들이 봤을 때 매우 어색함을 느끼는 것은 당연 일이다. 다른 국가의 언어 번역도 그들의 문화를 전혀 모르는 한국인이 번역하는 경우가 대부분이어서 현지인들이 잘 이해하지 못하고 잘 사용하지 않는 단어를 사용하여 나쁜 인상을 주는 경우가 빈번하게 발생하고 있다. 현지화 감수를 통해 중산층 이상이고 어느 정도의 학식을 가지고 있는 사람이라면 내용을 자연스럽게 읽고 쉽게 이해할 수 있도는 콘텐츠를 만들어 내야만 한다. 로케일은 반드시 지켜야 한다. (로케일 고려) 흔히 하는 실수가 바로 로케일을 전혀 고려하지 않고 있다는 것이다. 심지어는 글로벌 웹사이트 개발사 조차 로케일에 대한 이해를 전혀 못하고 있는 경우가 다반사다. 모든 민족과 국가에는 서로 다른 문화와 전통이 있듯이 국가 마다 사용하는 주소 체계, 전화번호 체계, 기준 단위, 화폐 등 생각보다 많은 기준에 대한 차이가 존재한다. 미터-인치, 도씨-화씨, 킬로-파운드 등 기본 단위만 해도 국가마다 매우 다르다. 우리의 주소표기를 기존 사용하던 일본식 주소체계에서 미국식 주소체계로 바꾸는 과정에서 느끼는 이질감의 차이를 보면 충분히 이해할 수 있다. 진출 대상국의 바이어와 비즈니스 매칭을 하기 위해서는 해당 국가의 바이어가 사용하는 현지의 로케일을 반드시 고려해 정보를 제공해야 하며 바이어가 쉽고 편하게 자신의 정보와 요구를 남길 수 있게 충분히 배려되어야 한다. 다시 강조하면, 우리 대한민국의 제품과 서비스를 외국에 팔기 위해서는 글로벌 웹사이트도 외국 고객의 눈높이를 고려해야만 그들과 거래를 시작할 수 있는 것이다. 글로벌 비즈니스에서 경쟁자는 국내 기업이 아니라 전세계에서 생존을 걸고 덤벼드는 기업들이라는 것을 반드시 기억해야 한다. 그럼, 어떻하면 치열한 글로벌 경쟁에서 이길 수 있을 것인가? 우리 회사, 우리 나라의 장점을 글로벌 환경에 최적화하여 적극적으로 알릴 수 있어야만 승산이 있다. 아직까지 외국 바이어들이 찾아오는 경우가 아니고 아쉬운 우리가 그들을 찾아가는 초보단계 이기에 온라인에서도 그들을 존중하고 배려하는 서비스 마인드로 무장하는 것은 당연하다. 외국어로 만들어진 글로벌 웹사이트가 우리 기업의 첫 인상이 되므로 다음 사항을 반드시 잘 체크해야만 한다. 첫째, 진출하려는 국가의 문화적인 정서를 고려한 디자인 완성도를 가지고 있는가? 둘째, 웹사이트에 등록된 콘텐츠가 사투리와 잘 못된 어휘를 사용하지 않았고 정확한 의미를 전달하고 있는가? 셋째, 진출하는 국가에서 사용하는 단위, 주소체계, 화폐 등 로케일을 잘 고려하고 있는가? 앞서 제시한 현지화 전략을 적용하여 제작된 경쟁력 있는 글로벌 웹사이트를 활용하여 온라인을 통한 글로벌 시장개척에 새로운 가능성을 열길 바라고 대한민국의 중소기업들이 글로벌 강소기업이 되어 외화가 넘쳐나는 부강한 대한민국이 되길 간절히 소원한다. 2015년 7월 5일 (주)맑음 오창록 대표이사 본 CEO칼럼은 (주)맑음 오창록 대표이사의 저작물이므로 무단 전재와 복제를 금지합니다. 단, 저작자를 표시한 공유에 대해서는 사용을 허가합니다.

중소기업의 경쟁력은 이제 브랜드가 좌우한다.

세계화가 가속되고 있는 지금은 첨단 생산 장비와 부품 및 원자재, 심지어 프로그램 개발 방법론까지 글로벌 표준화를 따라야만 기업 간 거래를 할 수 있게 되었으며 지식과 정보의 빠른 공유와 확산으로 전 세계적으로 기술력이 상향 평준화된 시대가 되었다. 앞으로 기업의 경쟁력은 자체 기술력을 스스로 잘 표현해야 하고 자신의 브랜드로 고객의 선택을 받아야만 성공할 수 있게 된다. 대한민국 중소기업의 브랜드 경쟁력을 어떻게 만들고 유지할 것인가에 대해 이야기해 본다. 엄밀하게 따지면 기업의 상징인 CI(Corporate Identity)와 제품 및 서비스의 상징인 BI(Brand Identity)로 세분화할 수 있으나 이 글에서는 기업의 전체적인 통합된 이미지를 브랜드로 설명하고 있다.고정관념이 자멸을 재촉한다.B2C 기업은 브랜드의 중요성을 잘 알고 있지만, 기술기반 제조업의 경우는 아직도 기업의 이미지는 기술력과 생산성이 최우선이라고 생각하고 있다. 이런 생각은 경기가 활성화되어 공급보다 수요가 클 때 가능한 얘기가 된다. 지금처럼 수요보다 공급이 과잉된 시대에는 이런 엔지니어 마인드로는 기업을 위기에서 구할 수 없다. 우리 회사는 B2B 기업이라 거래처가 많이 필요하지 않고 대외적으로 기업 이미지는 그리 중요하지 않다는 고정관념을 과감하게 버릴 때가 되었다는 것이다. 특히 내수 시장이 축소되고 환율이 불안정할 때에는 국내외 거래처를 확대하고 더 나가 글로벌 비즈니스를 추진하지 않으면 더는 생존할 수 없기 때문이다. 자신의 기업을 스스로 홍보 & 마케팅하여 원하는 고객을 만들지 못한다면 더는 기업이 생존할 수 없는 피 말리는 시대가 된 것이다. 지금은 국내의 대기업에 종속되어 안정적으로 기업을 운영하던 많은 중견 기업들도 세계 경제 불안과 이미 경쟁자가 되어버린 중국 기업들의 기술력에 큰 충격을 받는 상황이다. 또한, 자신들의 이익만을 추구하는 국내 대기업 강성 노조로 인하여 이제는 국내에 진출했던 다국적 기업들도 외국으로 공장을 이전하려는 플랜 B를 준비하고 있다는 것을 분명하게 인지해야만 한다. 빨리 고정관념을 깨고 나의 기업이 중심되는 비즈니스를 서둘러 시작해야 한다. 지금 즉시 브랜딩을 시작하자.중소기업들이 고객사에 나의 기업을 우수하게 알리기 위해서는 상당히 많은 시간이 걸리며 많은 준비와 노력이 필요하다. 나의 비즈니스를 멋있게 소개할 수 없다면 과연 어떤 고객이 기존 거래처와 거래를 중단하고 새로운 거래를 시작하려 하겠는가? 나의 기업과 거래하지 않던 새로운 고객에게 내가 의도한 우수한 기업 이미지를 심는 것은 보통 일이 아니다. 어렵고 힘들지만 시장개척을 위해서는 반드시 필요한 과정이다. 새로운 브랜딩 작업과 잠재고객에게 알리는데 많은 시간이 필요하기에 하루라도 지체하거나 미뤄서는 안 된다. 기업을 멋지게 소개하고 고객으로부터 신뢰를 끌어낼 수 있도록 포장하는 것이 바로 브랜딩의 시작이고 전략이다. 브랜딩이 안된 기업이 잠재고객에게 노크를 열심히 해도 고객은 기업을 설명할 기회조차 주지 않는 게 레드오션의 현실이다.시각과 감성으로 전해지는 기업의 브랜드 이미지는 고객에게 제공되는 첫 인사이자 신뢰성 데이터가 되며 고객에게 제대로 된 기업으로 인식시켜 추가적인 관심을 끌어내는 역할을 하게 된다. 이 역할을 잘 할 수만 있다면 곧 제품과 서비스를 설명할 수 있는 기회를 잡게 될 것이다.브랜딩이 최고의 경쟁력이다.최근 국내 중소기업의 제품과 서비스가 국외 시장에서 높은 평가를 받는다고 한다. 우리의 제품과 서비스 품질이 그만큼 우수해졌기 때문이다. 그러나 아쉽게도 그 우수한 장점을 국내외 고객들에게 잘 알리지 못하고 있다는 것이 문제이다. 국내 대기업에 종속된 기업은 세계 시장으로 빨리 눈을 돌려 새로운 글로벌 고객을 만들어야 한다. 그러기 위해 기업의 멋진 이미지를 만들 브랜딩 전략이 필요한 것이다. 유명 글로벌 기업들은 오래전부터 브랜딩의 가치를 잘 알고 있었다. 그래서 대부분의 선진국들의 중소기업들을 보면 아이덴티티를 매우 잘 유지하고 있음을 발견할 수 있다. 얼마 전까지 우리 사회가 명품이라고 부르는 패션잡화 브랜드와 자동차 브랜드에 열광하며 고가의 브랜드를 가지기 위해 노력하는 것을 보면 브랜드의 파급력이 얼마나 큰지 알 수 있다. 그들은 브랜드가 제품과 기술력을 매우 효과적으로 알리고 최고의 수익을 창출할 수 있는 비즈니스 마켓을 만들어 준다는 것을 이미 오래전부터 알고 있었기 때문에 브랜드 전략에서 큰 성과를 거둘 수 있었다. 기업의 브랜드를 정비하자인간은 시각적인 이미지에 이끌리고 모든 상황과 내용을 시각적으로 저장하는 본성을 가지고 있다. 아름다운 미모의 여성과 멋진 남성에 끌리는 것도 시각적인 강도가 가장 크기 때문이다. 인간은 가장 먼저 시각적으로 커뮤니케이션을 시도하게 되어 있기 때문에 명품 브랜드를 떠올리면 제일 먼저 그 브랜드의 로고가 떠오르는 것이다. 그러기에 기업의 인지도 향상을 계획한다면 기업의 브랜드 정책을 수립하고 아이덴티티(CI, Corporate Identity)를 최우선으로 정리해야 하며 우리 기업의 제품 및 서비스 소개자료, 홈페이지 등 기업과 관련된 모든 부분에서 동일한 기업의 아이덴티티가 느껴져야만 한다. 아직 기업의 브랜딩이 잘 안 되어 있다면 다른 기업이 우리 기업과 제품 또는 서비스를 생각할 때 떠올릴 상징을 당장 만들어야 한다. 기업의 브랜드를 잘 만들려면 많은 시간과 자원이 필요하나 일반적인 중소기업의 경우에는 그리 큰 자원이 투입되지는 않는다. 기업의 브랜드를 잘 정비하면 기업의 인력과 장비를 늘리는 것보다 더 큰 미래가치를 만들 수 있기에 미래를 준비한다면 반드시 정비해야 한다. 기업 브랜딩 추진기업의 브랜딩은 초기에 전문기업의 도움을 받는 것이 효율적으로 진행할 수 있다. 정리된 기업의 아이덴티티를 내부적으로 적극적으로 활용하는 것이 무엇보다 중요하다. 일반적인 기업의 브랜딩 순서는 다음과 같이 진행하는 것이 좋다. 첫째, 기업의 CI, BI를 정비하여 기업의 브랜드 메뉴얼을 만들어야 한다. 둘째, 제품 및 서비스에 기업의 아이덴티티를 정확하게 표시해야 한다. 셋째, 대외적으로 사용하는 홍보자료인 명함, 카탈로그, 홈페이지에 동일한 기업의 아이덴티티를 사용하여 기업과 제품을 설명해야 한다. 넷째, 기업 내부 문서 및 사무공간에 기업의 아이덴티티를 적극적으로 표시한다. 이렇게 정리된 브랜드 정책을 잘 운용하면서 적극적으로 사업을 추진하면 멀지 않은 시간내에 고객의 머릿속에 귀사의 브랜드가 선명하게 기억될 것이다. 글로벌 표준 이상의 제품력과 서비스의 품질 없이 브랜드로만 기업이 발전할 수는 없다. 다만 비슷한 수준의 기술력과 서비스의 차이로는 두각을 나타낼 수 없는 요즘에는 기업의 브랜드, 우리 기업의 장점을 잘 살린 브랜딩이 새로운 경쟁력을 만들 수 있으며 더 나은 미래를 만들 수 있다는 것을 강조하고 싶다. 대한민국 중소기업들의 멋진 브랜드가 세계인의 머리속에 각인되어 글로벌 기업으로 발전하길 응원한다. 2015년 6월 7일(주)맑음오창록 대표이사 본 CEO칼럼은 (주)맑음 오창록 대표이사의 저작물이므로 무단 전재와 복제를 금지합니다. 단, 저작자를 표시한 공유에 대해서는 사용을 허가합니다.

진산유압 외국어 홈페이지로 글로벌 강소기업의 이미지를 만들었습니다. (부산)

지금까지 다양한 정부의 지원을 받아 여러 사업을 진행해 봤지만 만족스러운 결과를 얻은 적이 없었습니다. 늘 수행사와 불필요한 언쟁을 하게 되고 결국, 스스로 포기하는 경우가 다반사였기 때문입니다. 맑음의 견적금액이 타 수행사보다 다소 비쌌지만 15년의 업력과 담당자가 진정성을 가지고 방문상담을 진행해 고민 끝에 선택하게 되었습니다. 2015년 고성장기업 수출역량 강화사업에서 맑음과 외국어 홈페이지를 제작하면서 정부지원사업에 중 처음으로 만족하는 결과를 얻게 되었습니다. 부산에 있는 당사에 계약 전에 2회에 걸쳐 방문 상담을 진행해 주었으며 수행과정에서도 업무진행이 매끄럽게 진행되어 기대보다 좋은 결과물을 얻게 되었습니다. 그리고 새로 만든 멋진 외국어 홈페이지로 글로벌 비즈니스 확대에 대한 자신감까지 생기게 되었습니다. 처음의 약속을 끝까지 지켜준 '맑음'에 진심으로 감사합니다. (주)진산유압 대표이사 신동규

“고성장기업 수출역량강화사업”지원 기업들에게 후회없는 선택이 될거라고 자신합니다.

은성글로벌의 홈페이지는 메디컬 에스테틱이라는 복합적인 이미지를 표현해야 하는 다소 까다로운 주제를 가진 프로젝트였습니다. 맑음과의 의견을 조율하는 매순간이 쉽지 않은 회의가 되었지만 항상 다양한 대안과 솔루션을 제시해 주셔서 중문, 일문, 국문 등 “고성장기업 수출역량강화사업”지원 부문과 별개로 다국어버전 홈페이지 전체를 성공적으로 업그레이드 하게 되었습니다. 또한 저희 기업의 특성상 컨셉표현이 어렵고 잦은 수정요청이 있었음에도 불구하고 적극적으로 의견을 수용해주셔서 지금의 만족스러운 결과물이 탄생하게 되었습니다. 은성글로벌의 다국어버전 홈페이지 프로젝트의 사례가 저희에겐 신뢰감있는 홈페이지를 선물하였고 맑음에는 성공적인 프로젝트 수행사례가 되었다고 생각합니다. “고성장기업 수출역량강화사업”지원 기업들에게 후회없는 선택이 될거라고 자신합니다. 홈페이지 리뉴얼을 앞두고 계시다면 '맑음'과 함께 하시기를 추천합니다. 마케팅 기획 / 조영미 대리

'로보카 폴리' 로이비주얼과 맑음은 글로벌 IT사업에 대한 협력을 강화할 생각입니다.

글로벌 어린이 대표 캐릭터 ‘로보카 폴리’를 대표작으로 캐릭터 사업을 하는 저희 로이비주얼은 대한민국 캐릭터산업의 세계화를 위해 위해 영어, 중국어, 러시아어, 프랑스어, 한국어, 일본어 등 다국어로 서비스가 가능한 외국어 홈페이지를 맑음과 함께 개편하게 되었습니다. 기획 초기 단계부터 단순한 기업 홈페이지 제작이 아닌 로이비주얼이 가진 콘탠츠에 대한 높은 이해도와 많은 사전 준비, 또한 진심이 담긴 호감을 보여주셔서 믿음이 갔습니다. 저의 담당자들의 잦은 해외 출장으로 발생한 일시적인 커뮤니케이션의 부재로 일정 준수의 어려움과 각 국가의 파트너 사에게 취합한 다양한 의견을 담아 달라는 어려운 부탁에도 성실히 반영해 주셔서 이 자리를 빌어 깊은 감사를 드립니다. 앞으로도 로이비주얼과 맑음은 본 프로젝트를 시작으로 글로벌 IT사업에 대한 협력을 강화할 생각입니다. 오래도록 믿고 함께 할 수 있는 회사를 찾으신다면 ‘맑음’이 최선의 선택이 되리라 생각합니다. 해외마케팅 / 김요한 매니저